完美体育人勤春来早，奋进启新程。开年以来，昆明重工全体干部员工以“开局即决战 起步即冲刺”的奋斗姿态，饱满的热情迅速投入到新一年的生产中，上下齐心、协同高效，精准组织，实现首月“开门红”。
2月7日，昆明重工召开2月生产经营暨安全环保会，公司领导班子及各单位（中心）党政主要负责人、职能部门负责人参加会议。
会上，通报了重点、难点、专项工作问题清单，绩效考核及人才培养，合规管理与风险防控等重点工作推进情况，1月经济运行情况，通报了2023年1月订货、收款、产值、产量、利润等经营指标完成情况，财务指标完美体育、资金使用、现金流、往来账及两金压控，职业健康安全、消防及生态环境保护，疫情防控等方面主要指标情况。各单位（中心）围绕2022年1月指标完成情况、2月工作计划、生产难点及存在问题进行汇报。各阿米巴实现利润，昆明重工实现首月“开门红”。
会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是昆明重工持续盈利稳增长，强身健体练内功的关键之年，公司党委制定了2022年扭亏，2023年盈利，2024年成长的三年阶段性目标，全体干部职工要迅速收心归位，要以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线年工作会各项措施任务，以“开战即决战 起步即冲刺”的战斗状态，以决战决胜的精气神，笃定目标完美体育，以钉钉子精神抓落实。
会议要求，在下一步工作中，一是要转变思路，转变观念，发挥好领头雁作用，树立利润为王、现金流为王理念，在增量完美体育完美体育、提质完美体育、降本等方面贡献全员力量。二是要时刻绷紧安全这根弦，深入开展安全培训、学习教育，深入开展反违章、隐患排查治理，建立健全安全包保责任制，筑牢安全生产防线。三是要抓住塔吊、起重机、轧机等主要产品、关键指标，开展全要素对标，强弱项、补短板，不断提升产品竞争力、企业盈利能力。四是以“风险防控与合规管理效益年”“科技创新与技术营销年”和“人才培养与素质提升年”为工作重点，坚持一张蓝图绘到底、一张清单抓落实，全力完成年度各项目标任务。
会议的召开，进一步凝聚了共识，坚定了发展信心，明确了奋斗方向，增强了前进动力，上下必将奋勇争先，全力以赴完成一季度“开门红”各项任务目标，奋力开创高质量发展新局面。